深度！！！对白皮书的继续解读（下三）——主卧前后行为模式的巨大改变

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　深度：对白皮书的继续解读（下三）——主卧前后行为模式的巨大改变

　　说明：因为对白皮书的解读由于版本、翻译软件的不同而导致差异，这个是无法解决的，笔者文章仅保证笔者接触到的版本尽可能解读准确。该版本内容可见文章。

　　主网供应

　　供应推动增长并激励对网络的必要贡献，以实现有机可行的生态系统。为此，挖矿奖励将在主网之后继续，但将采取多种形式来激励不同类型的贡献，这将在下面的挖矿部分进行解释。在供应方面，由于主网前的挖矿机制优化了网络的可访问性和增长，供应量的不确定性给主网阶段带来了一些问题，包括规划的不可预测性、过度奖励和奖励不足的不同类型的必要 新阶段的贡献，以及对稀缺性的挑战。为了解决这些问题，网络将从完全依赖网络行为的主网前供应模型转变为具有明确最大供应量的主网供应模型。

　　解读：这一段很重要，主要阐述主卧前的挖，矿机制，主要目的是优化网络可访问与增长，也就是说，真正主卧前（包括现在），主要目标，一个是确保网络的稳定性，确保先锋操作无问题，一个是致力于网络的拓展，也就是以用户人数增长为主要目的。

　　理解了这一点，就可以明白封闭式主卧也就是过渡阶段，为何要将布道推广人数的乘数因子定得这么大的原因。

　　在314原本计划中，显然打算在主卧前来一波大的宣传，趁着东风将人数快速扩展到一个亿然后上主卧，但形势的发展，一方面活跃用户因为无法登陆而少了一大截，更重要的是，大大减缓了新用户的加入，包括正常增加的减少很多，以及那些放弃用户本该推广的人数以及这些本该增长的用户应有的裂变增长。

　　为了唤回流失的用户，以及人数尽快达到一个亿，所以才搞了封闭式主卧（当然还有其他原因，如减少外界的压力等）。

　　而封闭式主卧的六个月甚至更长时间，是肯定可以达到这个目标的，所以，正式主卧后的目标就顺理成章变为改变：供应量的不确定性给主网阶段带来了一些问题，包括规划的不可预测性、过度奖励和奖励不足的不同类型的必要 新阶段的贡献，以及对稀缺性的挑战。

　　规划的不可预测性是指原本的计划因为受到外界因素的影响，使得总量的无法精确控制，过度奖励显然是指超过预期时间的挖矿增加了对单个矿工的奖励（原计划到年底前结束）而奖励不足指的什么大家可以从新的挖矿机制中看出，一个是类型多了，也就是以前机制的不足，一个是某些方面奖励力度的增加，主要是布道推广，这里暂且不提。

　　所以，白皮书重点说明，主卧后将重点奖励新阶段的贡献，以及对稀缺性的挑战。

　　这个是显而易见的，封闭式主卧半年（三个月根本不可能）由于看到经济利益，用户将快速增长与回归，矛盾也就从旧的无脑点击闪电模式改为区块链的发展，除了布道继续大力鼓励外，其余新的对314公链发展生态的贡献奖励也提上议事日程，包括并不限于参与生态建设与节点服务等。

　　这个显然是更重要的，主卧前，已经打下基础，用户应该从三千万快速膨胀到一个亿甚至更多，只要保持自然增长，十个亿的目标很快就会实现，那以后用户增长就完全是惯性，无需推动了，所以，无需投入的挖矿也就会停止，改为质押挖，以及对参与生态建设与节点服务的奖励，这是为了保持筹码的稀缺性，不然，十亿甚至更多的人一起挖，挖一天是多少大家可想而知，肯定会流动性泛滥，与团队的愿望背道而驰。

　　所以，团队确定了，主卧后，为了解决这些问题，网络将从完全依赖网络行为的主网前供应模型转变为具有明确最大供应量的主网供应模型。

　　联系上文，我们就可以理解为，主卧前筹码供应无限制，主卧后，转变为有明确最大供应量，这个也是应有之意。

　　当然，为了保证筹码锁定，减少对市场的冲击，团队推出质押挖的举措，此时矿池的筹码，不再是无限制铸造，而是来源于总量内部的调整，包括被销毁的刷子号，由于种种原因未能回归的用户的筹码等。

　　（下面不是白皮书内容，是我个人理解或者一种可能）：当这些筹码耗尽或者可能耗尽时，团队也可能向矿池注入：一，区块链公链的红利收入，相当于一种分红模式，二，质押挖的筹码与团队的筹码用于开创去中心化金融，也就是银行、保险、投资等，由此得到的收入用于继续质押挖的支出。

　　此举必将引起筹码价格的不断上涨，直到在解禁与质押两者之间达到一定的利益平衡（价格太高，有一部分筹码会变现）。

　　今天的解读就到这里，明天继续。

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        另外，元旦的文章与本文是一个系列，很多人没看越是太忙了，有空再去看看吧，补全认知。

         还有我昨天发的新春祝福，里面有对大家的感谢与祝福，没看的也看一下，免得我浪费感情^_^。

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